日期：
2021年10月25日
團結一致 攻堅克難 奮勇爭先 全力沖刺年度目標
廣州輕工集團召開2021年1-9月經營分析會議
10月20日，廣州輕工集團召開1-9月經營分析會議，會議由集團副總經理黃兆斌主持。會上，集團屬下12戶重點企業分別匯報1-9月經營情況及績效指標完成情況、奮力實現全年目標任務主要工作措施。
集團黨委副書記、副董事長、總經理林虎通報集團1-9月經營情況及績效考核總體情況：2021年是實施“十四五”規劃的開局之年，集團積極開好局、起好步，緊緊圍繞工作主題“創新賦動能，聚焦強主業”,聚焦核心主業，創新發展模式，強化項目帶動，加快資本運作，加強合規監控，推動高質量發展。1-9月，集團控股企業完成營業收入同比增長26.8%，利潤總額同比增長369.5%，凈利潤同比增長40.4%。集團控股企業營業收入績效目標完成率98.7%，利潤總額績效目標完成率108.7%。集團科技投入同比增長43.3%，品牌投入完成時間進度105.6%。他提出集團下一步工作措施：一是咬定目標不放松，力爭完成年度目標任務；二是提升運營效能，助推核心主業高質量發展；三是加強物業管理，提升城市資產價值；四是撬動產業運營與資本運作“雙輪”，挖掘新增長點；五是加強合規監管，嚴控重大風險。
集團黨委書記、董事長曾郴湘對四季度生產經營工作提出要求：當前已進入10月中下旬，距離年底僅余70多天，時間刻不容緩，稍縱即逝。盡管我們仍面臨著較大的困難與挑戰，但是我們要堅定信心，集團經過這一年多的調整，經濟運營呈現出韌勁和活力，各企業要團結一致，攻堅克難，奮勇爭先，全力沖刺年度目標。一要對照目標抓落實，查缺補漏，奮力完成全年任務。做好“兩金”（應收賬款和存貨）壓降管控工作，對虧損企業進行專項治理、分類處置，加大國有資產處置力度，積極謀劃明年經營盤子；二要創新驅動增動能，加快產品創新、體制機制創新，強化項目帶動，推動品牌革新升級；三要深化改革激動力，穩步推進經理層任期制和契約化管理工作，推進全民所有制企業改革，強化資本運作，加快資源整合優化，推動資源向主業集中；四要強化管理夯基礎，堅持穩中求進，加強風險防范，推進貿易業務專項整治，加快合規管理體系建設，切實做好安全生產和維穩綜治工作，緊抓疫情防控不放松；五要科學謀劃開新局。要形成你追我趕的良好氛圍，推進規劃落地實施。六要黨建引領強保障。加強黨的建設，固本強基促發展，堅持政治引領，筑牢“壓艙石”，堅持正風肅紀，筑牢“防火墻”。
時不我待，只爭朝夕，越是到關鍵時刻，越不能松勁厭戰，在余下的時間里，集團上下要以雷厲風行的闖勁、敢于擔當的干勁、攻堅克難的韌勁，心往一處想，勁往一處使，力爭完成全年目標任務，以優異成績勝利奪取“十四五”規劃首年“開門紅”?。瘓F總部 陳蕓）