團結一致 攻堅克難 奮勇爭先 全力沖刺年度目標
廣州輕工集團召開2021年1-9月經營分析會議
10月20日,廣州輕工集團召開1-9月經營分析會議,會議由集團副總經理黃兆斌主持。會上,集團屬下12戶重點企業分別匯報1-9月經營情況及績效指標完成情況、奮力實現全年目標任務主要工作措施。
集團黨委副書記、副董事長、總經理林虎通報集團1-9月經營情況及績效考核總體情況:2021年是實施“十四五”規劃的開局之年,集團積極開好局、起好步,緊緊圍繞工作主題“創新賦動能,聚焦強主業”,聚焦核心主業,創新發展模式,強化項目帶動,加快資本運作,加強合規監控,推動高質量發展。1-9月,集團控股企業完成營業收入同比增長26.8%,利潤總額同比增長369.5%,凈利潤同比增長40.4%。集團控股企業營業收入績效目標完成率98.7%,利潤總額績效目標完成率108.7%。集團科技投入同比增長43.3%,品牌投入完成時間進度105.6%。他提出集團下一步工作措施:一是咬定目標不放松,力爭完成年度目標任務;二是提升運營效能,助推核心主業高質量發展;三是加強物業管理,提升城市資產價值;四是撬動產業運營與資本運作“雙輪”,挖掘新增長點;五是加強合規監管,嚴控重大風險。
集團黨委書記、董事長曾郴湘對四季度生產經營工作提出要求:當前已進入10月中下旬,距離年底僅余70多天,時間刻不容緩,稍縱即逝。盡管我們仍面臨著較大的困難與挑戰,但是我們要堅定信心,集團經過這一年多的調整,經濟運營呈現出韌勁和活力,各企業要團結一致,攻堅克難,奮勇爭先,全力沖刺年度目標。一要對照目標抓落實,查缺補漏,奮力完成全年任務。做好“兩金”(應收賬款和存貨)壓降管控工作,對虧損企業進行專項治理、分類處置,加大國有資產處置力度,積極謀劃明年經營盤子;二要創新驅動增動能,加快產品創新、體制機制創新,強化項目帶動,推動品牌革新升級;三要深化改革激動力,穩步推進經理層任期制和契約化管理工作,推進全民所有制企業改革,強化資本運作,加快資源整合優化,推動資源向主業集中;四要強化管理夯基礎,堅持穩中求進,加強風險防范,推進貿易業務專項整治,加快合規管理體系建設,切實做好安全生產和維穩綜治工作,緊抓疫情防控不放松;五要科學謀劃開新局。要形成你追我趕的良好氛圍,推進規劃落地實施。六要黨建引領強保障。加強黨的建設,固本強基促發展,堅持政治引領,筑牢“壓艙石”,堅持正風肅紀,筑牢“防火墻”。
時不我待,只爭朝夕,越是到關鍵時刻,越不能松勁厭戰,在余下的時間里,集團上下要以雷厲風行的闖勁、敢于擔當的干勁、攻堅克難的韌勁,心往一處想,勁往一處使,力爭完成全年目標任務,以優異成績勝利奪取“十四五”規劃首年“開門紅”?。瘓F總部 陳蕓)